2月14日上午，江苏科技大学物业中心召开新学期工作研讨会，后勤管理处处长、后勤集团总经理薛泉祥、后勤管理处副处长、后勤集团副总经理何静应邀出席，原物业中心主任张燕、协作单位主要领导、三级管理岗及以上同志参加了本次会议，会议由物业中心主任黄海峰主持。

后勤管理处处长、后勤集团总经理薛泉祥介绍了处、集团2023年的主要工作思路，提出了新一年的总体要求、主要目标、七项重点工作以及物业中心的工作重点。他通过对习近平总书记在党的二十大报告中提出的“中国式现代化”的“五大特征”和“六个坚持”的全面解读，要求大家全面提升对现代高校后勤物业管理的理解，要围绕学校发展大局，提升精细化服务水平，打造优秀管理团队，全面做好学校物业保障服务工作。

物业中心原主任张燕总结了在担任物业中心主任期间所开展的各项工作，分享了多年来的工作经验和管理心得。

物业中心主任黄海峰汇报了部门2023年的主要工作思路，一是围绕师生需求，做优保障服务，从加大内部考核管理，拓宽与师生的交流渠道等方面提升工作效率；二是坚持创新发展，树立物业品牌，进一步推进“稼穑学堂”和“教师驿站”建设；三是优化评价体系，提升综合效能，不断完善服务标准和内控制度，推进各类工作的规范化服务，提升创收能力。

后勤管理处副处长、后勤集团副总经理何静对物业中心提出工作要求：一是抢抓机遇、直面挑战，以攻坚克难的本领能力去应对物业工作的机遇和挑战；二是在业务规划、内部管理、环境营造、履职服务、对外合作、执行监管、队伍建设及方向把握上，进一步明确物业工作的理念与思路；三是要自加压力、主动谋划，思考物业管理的发展方向和发展规律，要花气力、下功夫去努力培育江科大物业管理的品牌。

会上，协作单位的主要领导还交流探讨了2023年度江科大物业项目的工作设想。

本次研讨会统一了思想、明确了目标、增强了信心。新的一年，物业中心全体员工将以昂扬的斗志、扎实的作风、拼搏的劲头，全力做好学校的各项物业保障服务工作，为学校高水平大学建设贡献更大力量。

江苏科技大学后勤集团物业中心：费文静