摘要：2020年的春节是一个不同寻常的春节，它注定会成为一场不寻常的考验。“一方水土养不起一方人”，疫情对各行各业、各行业企业带来了极大的影响。企业要想战胜疫情，就必须要做好企业自身管理工作，而这些则需要企业经营者们用自己所掌握的信息去开展经营管理工作，以避免因信息不对称而导致经营管理工作无法进行。疫情发生后的一个月内，中共中央政治局常务委员会会议要求各地区各部门按照党中央部署及时制定相关措施应对疫情影响。疫情对企业的影响是深远的，疫情所带来的挑战是巨大的。因此做好新冠疫情之后企业经营管理工作非常重要。

关键词：疫情；企业管理

二、疫情对企业经营管理活动的影响及应对策略

这场疫情的发生，给我国的经济发展带来了极大的冲击，给各行各业都带来了不小的压力。以工业为例，首先在工业生产中，因为受生产环境影响，行业中大部分企业都面临着停工停产的问题；其次由于疫情所带来的影响，不仅使生产效率大大降低还要面临着巨大的经营风险；最后由于人们外出旅游、外出务工、消费等原因使许多企业面临着巨大的损失。随着疫情在我国逐渐得到控制，复工复产工作正在有序进行中。从国家层面看，疫情主要是影响到了国内经济秩序和社会稳定。从宏观上看，疫情将会使经济发展受到极大冲击；从微观上看，企业经营管理工作也会受到影响。这将直接影响到企业与顾客之间利益损失大小以及人员工资总额构成等一系列问题。从宏观上来看可以分为两大类：一是非直接经济活动所导致的损失；二是直接经济损失；三是间接经济损失。受此次疫情影响下我国经济发展或将面临巨大挑战。面对当前这种突发事件，各企业也应该加强对其经营管理活动进行分析并采取相应对策进行应对：①疫情期间企业内部人员应尽量减少外出活动；②企业组织要为员工配备口罩和防护服等防护用品；③要保持环境卫生整洁；④企业应采取必要措施降低对经营管理活动带来的影响；⑤企业应加强自身管理。通过上述分析可见无论是哪一种形式所带来的影响都是巨大、深远、不可忽视的。这场疫情对于我国社会而言也不仅仅只是存在于经济领域了。随着经济时代和社会发展状况以及人们思想观念方面所发生改变会产生巨大利益。对于我国经济发展而言又是如此意义重大而深远；因此对于广大企业来说更加不能忽视新型冠状病毒肺炎疫情对其造成了严重影响和重大损失。面对疫情这一突发事件对经济发展会产生极为深远且不可预估的影响；同时也带来了不可估量的成本损失；更重要的是对经济发展有着深远而不可逆转性后果。这些都对我国各大产业、各行业造成了不同程度上受到冲击甚至危机影响。这场疫情不仅对各行业

三、疫情对企业经营管理过程中的管理问题和解决方案

从以往的经验来看，企业与其他行业相比，由于其特殊的商业模式，他们往往在危机来临时能够及时、迅速地采取应对措施。但企业所面临的经营管理问题是多元化的。比如疫情结束后企业经营管理的首要问题就是如何尽快恢复正常工作状态。但这并不是一件容易的事情，因为新冠疫情不仅仅会对企业自身的经营管理带来影响。对于经营管理人员来说也面临着严峻的挑战。所以我们必须要建立相应的保障体系和完善的制度措施，来保障企业自身及相关人员的安全、健康与发展。除此之外还需要做好充足的物资储备，这对我们企业后续发展具有十分重要的意义。另外，要想保证疫情期间企业实现持续发展所需人员能够得到有效的工作支持以及满足基本日常生活需求，就需要提高企业员工自身在疫情期间工作效率以及工作质量，并且保证相关工作及时完成[2]。因此建立好一整套行之有效、切实可行的疫情期间突发事件应对措施和应对策略是非常必要但又极其困难的。因此只有做到了这三点才能保障企业经营管理活动正常进行：在当前情况下避免出现疫情恶化等情况发生。

四、总结与建议

因此，企业在疫情过后需要对经营管理策略进行适当调整，以应对新冠疫情所带来的不利影响。因此在新冠疫情后，建议相关企业开展如下工作：(1)加强对员工的防护措施：企业应当为员工创造一个安全健康的环境来进行业务，并积极利用各种手段减少疫情对公司自身正常运行造成负面影响，因此应保证员工身体健康和个人卫生。同时可以通过学习专业知识和技能帮助员工做好防护工作，同时在公司内部加强宣传工作力度。通过这些方式，为员工创造良好的工作环境，帮助员工提升个人能力与素质，从而保证企业能顺利实现经营目标。(2)积极响应国家政策要求：加强与政府部门的沟通和协调力度；大力发展新技术手段服务社会。(3)进行有效地管理工作：例如组织企业员工开展培训工作、提高员工素质、进行技能训练等；企业应利用好员工为企业做出牺牲精神，保证员工福利待遇水平得到有效保证；提高员工生活水平等。以此来更好地开展经营管理工作。因此企业应当通过建立内部组织架构与激励制度、开展各项活动等措施来实现生产经营活动顺利开展。但是对于企业来说由于疫情过后对疫情带来一定程度上的影响仍然需要一定时间来去弥补，因此我们应努力做好经营管理工作并根据实际情况制定相应对策来减少经营管理工作所带来的影响。对于当前疫情给企业造成了巨大冲击和影响可以通过以下方式进行弥补和恢复：首先需要减少企业对生产活动造成直接损失；其次要尽可能降低损失；再次在损失可控范围内维持正常经营；最后通过其他途径来实现经济增长。因此对疫情之后进行经营管理工作时应该制定切实可行的应对策略才能最大程度上保证这些方面所产生之不利影响能被最小化程度。通过以上问题可以得出以下结论：①企业应当及时调整生产经营策略以最大限度降低经营亏损对企业财务状况和经营业绩造成的影响；②疫情过后企业应该积极采取措施加强自己所在行业各领域企业员工队伍建设工作、创新产品销售渠道与方式、调整营销

五、结语：做好疫情后企业经营管理工作，对帮助企业顺利度过疫情带来的挑战具有重要意义。

本次新冠疫情在我国得到了有效的控制，我国经济也逐渐恢复正常的运转。疫情的影响也将逐渐消散，但由于各行业对疫情的认识和应对不够深入导致其行业竞争格局发生了变化。随着我国社会生产力水平的不断提高，以及国家对行业企业发展要求的提高，企业的经营管理水平也需要不断地进行创新和改进。在企业发展过程中不断创新发展模式成为企业在危机中生存和发展的唯一出路。随着科技水平的不断提高，科技与人、企业与社会的联系将变得更加紧密。越来越多的人开始接触并使用网络科技产品或者服务来满足人们日益增长的需求。这就为企业发展带来了新时代的机遇。在这个过程中，企业就需要不断学习、不断提高自己的能力修养及其对于互联网等信息技术、设备方面新的应用能力和解决方案的处理能力。企业只有不断完善经营管理理念、创新技术、增强核心竞争力和适应市场需求才能发展壮大，而在当前这种形式下，企业必然需要面对各种挑战。因此企业要不断更新管理观念，根据市场需要与环境的变化来进行相应工作。面对不断变化、不断更新与升级的商业模式中所产生的相关问题应该积极地去解决，才能在这场疫情之中更好地生存下来。####在疫情过后企业首先应该要为企业做好自身运营管理工作，及时制定完善相关政策；其次是积极适应新形势下企业发展所需要的组织模式；再次则是基于自身所掌握的信息去开展经营管理工作。只有做好企业经营管理者自身发展以及与社会环境和政策形势的不断变化之中才能取得最好效果以及提高企业核心竞争力。因此作为一家真正意义上服务于民、为百姓服务的企业管理者们必须要不断地学习现代科学知识去提高自己应对重大事件管理与社会发展带来影响时做出自己应有贡献。在未来经营形势下，企业需要进行以下几方面完善：①做好经营策略制定工作；②加强对人员进行全面培训；③不断完善相关政策并持续执行；④结合市场情况而做出调整；⑤转变经营管理理念。

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