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餐厅价格如何制定 在餐厅经营的过程中价格对于消费者和经营者来说都是极为重要的因素。成功的价格定位是主客双方多次认可、双方收益的过程。 一般来说餐厅在开办前就要对主体价位进行策划和设计。一旦主体价位确定则不能轻易变动。如果随意改变就会使经营产生大起大落的现象甚至会使餐厅毁于一旦。在餐饮业中这种才识是很多的。 社会环境和经济环境不断变化市场也在不断运动因而在餐厅经营的价格上我们也不能一成不变也应该瞄准市场随时做出适应性调整不是随意的而是理性的技巧性的。这种调整不是随意的而是理性的技巧性的。笔者以为它应该遵循以下原则。第一餐厅的价格调整不应该冲击主体价位。它应该在一两个菜品、一类商品、一两个餐饮区域中动脑筋或者在短时间内作特价处理取得经验和顾客认可后再逐渐渗透。 第二在运用价格策略时一定要遵循价值规律和经济规律。从理论上说价格应该反应商品的价值和供求关系。但是由于主客双方所处的角度不一样对餐厅的软硬件包括对菜品质量的评价也不一致至于供求关系更是一个变量仅就需求动态而论供求平衡是暂时的、相对的不平衡是经常的、绝对的。在一定供求比例的影响下商品就可能按照高于价值或低于价值的价格出瑞市场经济条件下我们不能简单地反对价格背离价值的情况。但经营者在制定价格时应该注意避免出现没有根据的价格背离价值的情况和出台不反应供求关系的价格。也就是说并非新奇特的菜品和服务举措定价过高必然会招致失败。 简单说来价格策略是对两大原则问题的把握但具体操作起来却又是十会复杂的问题。下面就与大家一起探讨一下价格策略的具体运作方法和实例。 一、几种定价策略 (一)平价策略所谓平价策略是指按普遍的指标加价率确定价格的策略。在发达国家许多食品都有固定加价率。例如一个汉堡包的成本是 1 美元若