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企业财税当然重要,
企业财务管理综合性强,涉及面广,渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。
企业一切活动均会反映到财务成果上来,企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法,及时掌握企业生产经营动态,全面分析存在问题,提出改进管理的方法和措施,为企业生产经营决策提供依据。可以说,企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。
财务管理是否能成为企业管理的核心,在很大程度上取决于企业最高层管理者对财务管理的认知和重视。但是,从目前国内的情况来看,很多企业都不是足够的重视财务管理,尤其是中小企业和私营企业。
二、财务管理是企业管理的基础
大家试着以自己所在的企业为例,想想公司在生产、经营、进、销、调、存等各个环节,是不是离不开财务管理?每个部门的人员是不是都与财务部有联系?这样举例,大家都比较容易明白。
三、企业财务管理是高层次的管理
企业的一切活动,最终都会反映到财务成果上来,企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法,及时掌握企业生产经营动态,全面分析存在问题,提出改进管理的方法和措施,为企业生产经营决策提供了重要依据。可以说,企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。
财务管理的重要性远远不止如此,小编所说的只是最基本的内容,但这些已经能够让大家提高对财务管理的认识和重视。
以上是财务管理的重要性。我想有些企业管理者在知道了财务管理对企业是何等的重要之后,就会在财务管理软件选型时过于谨慎,反而更容易走进误区之中。接下来,小编就要说说企业用户在财务管理选型时最容易犯什么错误?
四、财务管理是全过程的管理
每一个企业,从创立到运营再到经营成果分配,每一个环节都离不开财务管理;特别是企业流动资金的运用惯穿于整个企业生产经营过程,如筹资、资金运用、经营成果分配等都必须要涉及到财务管理。也就是说,财务管理可以把企业运作的全过程都纳入管理范围,涉及到企业管理的各个部门和环节。