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▌10月22日,中国能建葛洲坝二公司党委以现场会和视频会议相结合的形式召开2020年三季度职工思想动态分析会,公司党委书记、董事长胡德明主持会议并讲话。会议强调,公司上下要大力解放思想,加快提升本领,务实改进作风,以价值创造为中心,全力以赴、真抓实干,奋力冲刺全生产经营目标任务。
公司党委副书记、工会主席贾向前,党委常委、纪委书记王江刚出席会议并讲话。会议通报了2020年二季度职工思想分析会上基层反映意见和建议的回复情况以及三季度职工思想动态总体情况,13家直属党组织汇报了三季度职工思想状况,本部相关职能部门布置了四季度重点工作。
三季度,公司迅速传达贯彻中国能建近期系列重要会议精神,认真贯彻落实集团股份公司各项决策部署,紧紧抓住市场开发、项目管理这两个“牛鼻子”,牢牢把握住“四个两手抓,两手都要硬”的工作思路,在市场开发、项目管理方面取得了初步成效,公司整体发展形势向好。所属各单位全力抢抓生产经营,扎实开展职工思想政治工作,全体干部职工与集团股份公司同频共振的思想认识更加统一,克难奋进的信心持续增强,干事创业精气神有所提升,职工思想状况总体稳定。
会议指出,职工是创造企业价值的主力军,把握好职工思想动态,有利于更好地解决广大职工最关心、最关注的问题,也有利于促进公司和谐发展稳定。要继续坚持、更加有效地开展好职工思想动态分析工作,为公司掌握动态、做好决策提供准确的参考。要更加积极地回应职工的关切,切实解决好职工反映的问题,吸收好基层的意见和建议。要层层传导压力,压紧压实责任,变压力为动力,将公司高质量可持续发展各项举措落到实处。
胡德明强调,要解放思想,党员干部要带头坚定发展信心,带领职工迎难而上;要结合两级集团发展新思路、新要求更新观念,把握好全局与局部的关系,树立全局观和大局观;要破除障碍,贯彻落实多、快、好、省“四劳”多得,以“三高两低三强”为目标提高管理水平;要加强沟通交流,集思广益,形成克难奋进的最大合力。
胡德明指出,要突出价值创造,在市场开发和项目管理方面要强措施、强激励,激发全员抓市场的动力,充分调动项目管理团队的积极性;在人力资源管理方面要加大本部人员交流力度,鼓励到一线去创造更多价值;要切实增强一线员工的获得感、幸福感和安全感,做到薪酬分配向一线倾斜、向关键岗位倾斜、向艰苦地区倾斜;要优先提拔使用工作在状态、业绩优秀的干部,大力选树正面典型;要坚定信心,不能有“等、靠、要”的思想,充分发挥每一名干部职工的作用和力量,自己做自己的“救世主”。
胡德明要求,当前是“决战四季度,冲刺总目标”的关键时期,各单位、全体党员干部要按照“真抓实干、马上就办”的要求,坚决贯彻落实“十二个到位”的安全生产要求,确保安全生产;要高度关注职工思想动态,解决好倾向性、苗头性问题;要千方百计创收增收,全力以赴挖潜增效;要抓好常态化疫情防控工作;要落实好本部干部下沉重点项目工作;要充分发挥好党组织和党员的作用,全力保生产、促经营。
公司党委办公室、党建工作部、纪委工作部门、人力资源部、工会工作部负责人,各直属党组织负责人参加会议。
中国能建葛洲坝二公司