关于开展“十六字指导思想行为准则”

大讨论活动的通知

为全面学习贯彻董事长在4月15日中心组学习会上的重要讲话精神，深入践行“心怀感恩 坚定从容 苦练内功 万马奔腾”指导思想，持续激发五股心气，弘扬创业创新创未来精神，集团发起开展“十六字指导思想行为准则”大讨论活动。活动聚焦“十六字”指导思想在日常行为中的具体转化，促使全体干部员工坚定理想真信、全力以赴真干、勇挑重担真成，全面提升企业凝聚力、战斗力、核心竞争力，为助推“屏之物联”战略落地见效、打赢“两场仗”、实现“双千亿”美元目标积蓄文化内驱力。现将有关事项通知如下：

一、活动意义

在4月15日集团中心组学习会上，董事长提出“心怀感恩 坚定从容 苦练内功 万马奔腾”，进一步统一干部员工思想，凝聚了力量，坚定了广大干部员工达成全年事业计划目标的信心和决心，是我们应对挑战、谋求突破、实现目标的核心指导思想。

为确保“十六字”指导思想落地落实、见诸行动、取得实效，集团发起开展“十六字指导思想行为准则”大讨论，要求我们在传承弘扬京东方优秀企业文化的基础上，把“十六字”指导思想转化为干部员工易于理解遵从、切实身体力行的行为准则，促进员工将文化内驱力体现在日常的一言一行和精气神中，为达成全年事业计划目标凝聚广泛思想共识、提供强大文化助力。

二、讨论内容

围绕“心怀感恩、坚定从容、苦练内功、万马奔腾”四个方面，以《十六字指导思想行为准则讨论提纲》（附件1）为参照，研究、讨论、形成符合京东方核心价值观和本单位、本组织实际的《“十六字”指导思想行为准则》，并进一步选取适用全集团干部员工的“正向行为准则”和“需抵制的不良行为”进行推荐提报。讨论方向包括但不限于以下方面：

一是回首来路，从继承和发扬的角度回顾京东方的优秀文化有哪些。讨论感恩时代、感恩国家、感恩老一代创业团队、感恩伙伴的表现是什么，怎样坚定产业报国的理想信念，坚定创业创新创未来的精神，坚定京东方成为地球上最受人尊敬伟大企业的初心和使命。

二是审视当前，思考京东方的核心竞争优势和资源优势在哪里。讨论“十六字”指导思想和“五股心气”在本组织干部员工群体中如何体现，落实“屏之物联”发展战略、达成“双千亿美元”战略目标需要每个人如何做，如何为员工搭建创业创新平台、提供资源保障，促进员工和事业终身发展、成就未来。

三是展望未来，思考在实现“屏之物联”发展战略的道路上应当坚持怎样的精神与风貌。讨论领导干部如何发挥引领作用，业务人员如何团结协作锐意进取，一线员工如何不断精进成为行家里手。全体人员要深入思考苦练内功的办法和举措，抓基层、打基础，化行业低谷为成长机遇。

三、活动安排

（一）集中讨论阶段：2022年5月6日-5月20日

1.集团发布《关于开展“十六字指导思想行为准则”大讨论活动的通知》；

2.各单位、各组织深入开展大讨论活动，一要输出本单位、本组织《“十六字”指导思想行为准则》，二要从中选取适用全集团干部员工的“正向行为准则”和“需抵制的不良行为”，填入《“十六字”指导思想行为准则》在线报名文档；

3.如所提报行为准则条目成功入选全员投票环节，将对提报个人予以相应激励。

四、活动要求

（一）认真学习，深刻领会。

各单位、各组织要以董事长在4月15日中心组学习会上的重要讲话精神为主要内容，采取理论中心组学习、“三会一课”、部门例会、读书分享会等多种形式，组织干部员工认真学习。要通过深入学习，清醒认识当前面临的极其严峻的形势，准确把握集团全年目标任务和具体工作要求，筑牢“五股心气”，化行业低谷为成长机遇，夺取两场仗的最终胜利。

（二）联系实际，问题导向。

大讨论要紧密联系集团战略目标实际、重点工作实际和干部员工思想实际，深入聚焦在落实“心怀感恩砥砺前行，坚定从容智慧应对，苦练内功夯实能力，万马奔腾创业创新”的重点难点问题上，着力破除与集团创新转型需求不匹配的思维定势和行为习惯。要带着问题讨论，迎着问题求解，使大讨论活动有的放矢、取得实效，以大讨论促进全年目标任务的圆满达成。

（三）营造氛围，广泛发动。

各级党群组织要发挥好“宣传队、鼓风机、播种机”的作用，广泛发动干部员工开展学习和讨论，运用共识会、问卷调研、线上互动等多种方式，广开言路、集思广益，在讨论中形成共识、凝聚力量，展现大讨论的成果。要加强舆论引导，大力宣传大讨论活动动态、具体措施、经验做法，切实将“十六字”指导思想转化为每名员工身体力行、易于遵从的实际行动，落实到助推集团发展的实践中。

十六字指导思想行为准则

（讨论提纲）供参考学习

将文化价值观转化为行为准则规范，能够帮助员工更好地认知文化，并有效地付诸行动，体现在日常言行的精气神中。为贯彻“心怀感恩、坚定从容、苦练内功、万马奔腾”指导思想，便于干部员工深化实践见行动，集团CCO(党群/文化)提炼了“十六字”指导思想正向行为准则和需抵制的不良行为草案，供大家结合本单位、本组织实际情况展开讨论，并输出符合自身践行的文化行为准则。

心怀感恩

【正向行为准则】

1、心怀感恩之心、敬畏之心、超越之心。

2、用行动感恩时代、感恩创业团队、感恩竞合伙伴。

3、内心充满爱，爱我们的事业、同事和一切帮助过我们的人。

4、时时反省，不断学习，永葆创业创新创未来的激情。

5、珍惜现在，全力以赴。

6、用业绩回馈信任，用优秀回报组织。

7、视困难为机会。

8、困难时期与公司同患难共进退。

9、从用户体验出发，杜绝形式主义，不做表面文章。

10、向竞合对手虚心学习，补强短板，不断超越，永不满足。

11、对员工表现及时给予肯定。

12、遇到事情换位思考，客观分析，相互理解。

【需抵制的不良行为】

1、没有激励就不主动，没有监管就不落实。

2、对组织不信任，大局意识不强。

3、缺乏对公司、对事业的责任感和使命感。

4、危机意识不足，对现有成绩沾沾自喜。

5、迷恋过去的成果与成绩，面对新问题和新挑战麻木不仁。

6、当前赚了钱，认为以后都可以轻松“躺着”赚钱，没有危机意识。

7、只关注短期目标和唾手可得的成果，对长远机会不积极。

8、思想跟不上市场变化和客户需求，缺乏前瞻性。

9、缺乏上进心，满足于现状，害怕出错，不敢做事。

10、等、靠、要，看到别人的不足幸灾乐祸。

坚定从容

【正向行为准则】

1、胸怀理想，产业情怀，保持极高志向。

2、始终坚持理想信念，坚持创业创新创未来文化精神，坚持物联网转型战略。

3、永葆五股心气，在工作中一直充满战斗力与创新力。

4、永不言累，永不言难，永不言败，永不满足的追求。

5、稳扎稳打，智慧应对。

6、居安思危，保持忧患意识。

7、保持清醒头脑和坚定意志力。

8、站位、换位、补位。

9、不畏惧，不推诿，不抛弃，不放弃。

10、在足够的实力面前，任何意外都不堪一击。

11、化行业低谷为成长机遇。

12、环境苦，心态要好。坚定意志，积极乐观。

13、经历磨难，寻找机会，抢抓机遇，提升自己。

【需抵制的不良行为】

1、考虑问题和做事从利己出发， 缺少利他之心。

2、把信任当作放任。

3、只有自满，没有自信。

4、偏激、情绪化，缺乏解决现实问题的沉着与智慧。

5、喜欢听表扬，不喜欢听批评。

6、敏感、怀疑，不大气、不大度。

7、小团体思想，我的地盘我做主，不愿意别人插手。

8、眼里只有小团体、缺乏大格局。

9、患得患失，做老好人，怕得罪人。

10、形式主义，过分在意和注重称谓、办公物品、环境等。

苦练内功

【正向行为准则】

1、前台加强、中台拉通、后台深化、管理创新、组织完善。

2、要想不被时代淘汰，唯有创新驱动发展。

3、提升思维品质，坚持自我革命，坚持理论创新。

4、将复杂事情简单化，一点就透、一说就懂。

5、持续创新，尊重技术。

6、做好客户服务，跑客户、陪客户、抱客户，吃透客户需求。

7、满销促满产，精益再精深。

8、团队协作，沉下心来，扎实做事。

9、主动学习，勤于思考，主动寻找资源。

10、多深入实际，少闭门造车。

11、开拓市场，寻求突破。

12、比上次好一点，比昨天新一点。

13、获得授权也要守住底线、把住红线。

【需抵制的不良行为】

1、头痛医头，脚痛医脚。

2、得过且过，不思进取，当一天和尚撞一天钟。

3、混日子，躲困难，无目标，大事做不了，小事做不好。

4、遇到问题不积极想办法解决，推卸和埋怨。

5、不愿沟通，不敢沟通，不会沟通。

6、行动犹豫，缺乏自信，不敢提出自己的意见。

7、荣誉和利益上争抢，苦累和奉献前退让。

8、面子工程上出力，内功上减量。

万马奔腾

【正向行为准则】

1、学者智慧，商业思维，侠义担当。

2、平时看得见、关键时刻站得出来、危机来临时豁得出去。

3、养成成人之美的气度，练就助人成功的胸怀。

4、为创新改革者鼓劲，给实干担当者激励。

5、主动学习和担当，在实战中建功立业。

6、敢上战场就是英雄。

7、创新有风险，守旧有危险，风险可接受，危险不能容。

8、搭平台，给资源，强赋能，扶上马再送一程。

9、重视“人”的发展，主动培养下属，引导年轻人勇挑重担。

10、在实践中发现和培养人才，强力激发，快速成长。

11、人尽其才，才尽其用。

12、一马当先，万马奔腾。

【需抵制的不良行为】

1、为了不出事，宁愿少干事。

2、躺在功劳簿上，不思进取。

3、不敢转型、不敢改变。

4、不主动学习，不深入思考，不细致处理事务。

5、缺乏再学习能力，吃老本。

6、严于律人，宽于律己，不守规则。

7、不敢于自我批评。

8、不敢走出舒适区，不愿接受新任务。