在《管理的实践》中，德鲁克指出，人力资源是所有经济资源中，使用效率最低的资源，提升经济绩效的最大契机完全在于企业能否提升员工的工作效能。企业能否提高经营绩效，完全要看能否促使员工提高绩效，因此，管理员工和工作，是管理的基本功能之一。

过去，我们无数次强调一个观点，对于大多数中小企业来说，他们存在一个有待挖掘的“金矿”——管理，我们称之为“管理的红利”，只是大多数管理者并不清楚它具体来源于哪里，这里告诉我们其中一部分——对人力资源进行结构化管理，可以为我们带来巨大的管理红利，这部分管理红利的本质是“人力资本红利”。

重点来了

今天，小编给大家带来的是《人力资源优化配置与效能提升方案》，这套资料从企业HR的实际工作需要出发，切实解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR提高企业人力资源个体、整体配置质量和效益支招献策。

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人力优化方案(裁员方案).doc

人力资源部岗位设置优化方案.doc

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岗位整合整治与人员优化配置实施细则.txt

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