服装工厂员工守那么

服装工厂员工守那么

服装厂日常管理守那么【1】

一、上下班必须打卡，上班须提早打卡，迟到、，每月累计超过20分钟，，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100工作交接清楚方可分开。

八、注意平安，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，别人财物不可私用，未经答应，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。

服装厂员工管理制度【2】

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋〞思想，制止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司开展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和进步全体员工的技术、管理、经营程度，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和进步经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术和文化知识，为员工提供学****深造的条件和时机，努力进步员工的整体素质和程度，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的进步逐步进步员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，进步工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

服装厂规章制度范本【3】

平衡消费，调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的消费任务指标，结合本部的消费实力，详细组织消费方案的施行工作。

⒉负责施行上级下达的消费任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使消费的产品，按照客户的需要进展，保证进度和质量。

⒋实现全面平衡有节奏的同步消费，使最终的消费便于包装及装箱。

产品质量控制有力

⒈工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必催促有关现场管理员制作产前样、对一线消费员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进展缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线消费前即将消费时，有关现场管理人员应组织车间员工开消费例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

原辅材料，供应及时

⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工