物流部各岗位职责物流部各岗位职责:负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。完成领导临时交代的工作。计划主管岗位职责1、收集、分析、制定、审核产品需求计划，结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测，制定产品要货计划。2、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。4、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。1、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。2、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。3、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。4、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。6、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率7、负责落实执行品质安全政策的要求，确保得到有效实施。

9、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。20、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整。发货主管岗位职责3、全面负责从接收发货单到成品接收并发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。4、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。5、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责，保证出货装运及其包装符合客户的要求。6、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。7、全面负责第三方物流公司、快递公司和客户的沟通、谈判和关系维护。8、完成上级领导安排的其他临时性的任务。计划员岗位职责1、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和配送计划。2、及时整理库存物资和编制配送计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。4、承接销售部下达的合同发货信息单，掌握产品需求及资源情况，安排配送计划。6、完成领导交给的其他相关工作。保管员岗位职责2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。

4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。7、客户退货时要求客户装箱退货，按实际退回的货物正确填写型号、批号、数量，并提交开票员。8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。发货员岗位职责1、负责发货前的产品齐套、配件齐套及非标装箱单的配套检查。物流专员岗位职责及考核物流中心岗位职责及考核物流专员岗位职责和权限物流专员岗位职责和权限具有强烈的主人翁意识，能够服从上级领导安排，公司利益高于一切;熟悉了解并书面记录发货相应目的地最优惠价格及服务政策的物流公司所在地及联系方式;严格按照工作流程执行工作;负责每天物流的工作日记日清日毕，及相关单据的规范填写与归档，随时接加强学习，提升能力，保证不出物流事故;敢于反映问题，发现有坏工作的事情，敢于向上级汇报;严格遵守公司员工手册规定;岗位权限:有权对物流工作提出最实际的建设性意见;物流部门及各岗位工作职责物流部工作职责附表一流部部长岗位职责信息录入员岗位职责总部仓库和唐王仓库库管兼前台查询员职责工业北路仓库管理员岗位职责物流部岗位职责物流中心岗位职责制物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机(结款专员)、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。

物流中心部门职责物流中心职责负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范;服从公司的安排或调整职责的其它工作。物流中心主物流中心主任二(工作关系:1(直接上级:10与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关1(应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识;2(按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据;3(统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物;5(监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况;6(定期安排物流车辆的维护和保养;7(负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修;8(审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批;有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置;1110.完成营销总监交办的其它临时性任务。四(直接责任:5(泄露公司机密;6(有违反公司规章制度的行为。五(领导责任:4(下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款;车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为;7(车辆不洁，造成货物污染的行为;10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象;工作安排未能如期完成。六(职权范围: