第一篇XX员工行为准则第一章员工行为准则工作职责每位员工都有自己的职责范围尽力做好本职工作是保证公司获得成功和发展的关键公司经济价值和社会价值的实现有赖于全体员工不懈的努力和通力的合作为了保障每位员工稳定的就业必须做到1每位领导应勤恳负责工作对上负责对下爱护不断提高自己负责任的能力2每位员工应服从领导站好自己的专业岗位用自己所在专业岗位的最高水准工作回报公司3各级领导应履行好下列职责激励员工安排并指导所辖范围内员工的具体工作负责监督和检查员工的工作是否按时按质完成解释公司的各种政策并及时把员工的设想和建议实事求是地加以落实担负组织建设包括培养自己的接班人业务流程建设的提升作用职责比如应该设什么岗位由什么人担当要达到怎样的效果如何与其它部门接口等4每位员工如果对自己的本职工作或公司的经营管理方面存有意见或建议可以向主管领导直接提出如有必要也可以书面形式向更高一级领导提出但一经领导决定应立即遵照执行工作态度1工作态度积极主动充满激情2遇到问题在没有接到指令之前就能主动去安排或解决问题3不需要任何上级的命令就会主动捕捉和争取各种各样的机会4工作讲求时效不拖延不积压工作的数量和质量力争超过原来的要求5勇挑重担乐意做具有挑战性的工作6能够包容他人的看法和意见对人公平公正7能够尽自己的力量帮助他人解决问题8追求尽善尽美不断提高自己改进自己具有善于学习的精神行为准则为了建立正常的公司秩序并使之能得以顺利进行每位员工必须遵守下列行为准则1．言行要以维护公司形象和权益为准2．坚守工作岗位不随意离岗不擅自将无关人员带进工作场所3．团结友爱以诚待人禁止打骂闹事和其它不文明行为4遵守国家法律法规和社会公德讲究文明礼貌5不随意损坏公物不伪造或擅自更改公司的各种文件和资料不在公司内堆放与工作无关的私人物品6工作时间不闲谈聊天不懈怠休息不做私事7自觉遵守公司的各项规章制度8在对外业务往来中不得以任何形式收取回扣和谋取私利第三条安全保密1遵守安全保密制度杜绝有碍公司安全的行为2下班时要对所在部门或所在岗位的水电情况进行安全检查保证消除灾害隐患3发现可疑人员时加强安全防范意识主动问明情由若发生异常情况及时报告4不探询与自己无关的机密资料不该说的坚决不说不该知道的坚决不问5每位员工应该提高警惕及时报告有关人员泄露公司机密情况文明与卫生轻声细语文明礼貌是员工应有的美德所有员工必须做到1接到外来电话首先说您好上海XX2向外挂拨电话时在放电话前请说欢迎您来上海XX再见3遇到其他客人见面时要说您好欢迎光临并主动询问有什么需要我帮助4公司其它文明用语请坐谢谢对不起不用客气等5培养讲卫生懂礼貌的习惯衣装整洁6自觉打扫内部环境卫生公共环境卫生由公司指定专人负责7离开公司前应对工作现场进行清扫每位员工有责任参加公司内部卫生的集中清扫和社会分担区的清扫第二章XX基本法部分第一章公司的宗旨一核心价值观第一条追求为每一个人提供最佳健康生活方案构筑人类健康新坐标创建XX生命自由王国第二条员工认真负责和管理有效的员工是XX最大的财富尊重知识尊重个性集体奋斗和不迁就有功的员工是我们事业可持续成长的内在要求第三条技术广泛吸收世界生物医药领域的最新研究成果虚心向国内外优秀企业学习在独立自主的基础上开放合作地发展领先的核心技术体系用我们卓越的产品自立于世界健康产业列强之林第四条精神爱祖国爱人民爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉责任意识创新精神敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓实事求是是我们行为的准则第五条利益XX主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体努力探索按生产要素分配的内部动力机制我们决不让雷锋吃亏奉献者定当得到合理的回报第六条文化资源是会枯竭的唯有文化才会生生不息一切工业产品都是人类智慧创造的XX没有可以依存的自然资源唯有在人的头脑中挖掘出大油田大森林大煤矿精神是可以转化成物质的物质文明有利于巩固精神文明我们坚持以精神文明促进物质文明的方针这里的文化不仅仅包含知识技术管理情操也包含了一切促进生产力发展的无形因素第七条社会责任XX以产业报国和科教兴国为己任以公司的发展为所在社区做出贡献为伟大祖国的繁荣昌盛为中华民族的振兴为自己和家人的幸福而不懈努力二基本目标第八条质量我们的目标是以优异的产品可靠的质量优越的终生效能费用比和有效的服务满足顾客日益增长的需要质量是我们的自尊心第九条人力资本我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标第十条核心技术我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的健康产业技术支撑体系第十一条利润我们将按照我们的事业可持续成长的要求设立每个时期合理的利润率和利润目标而不单纯追求利润的最大化三公司的成长第十二条成长领域我们进入新的成长领域应当有利于提升公司的核心技术水平有利于发挥公司资源的综合优势有利于带动公司的整体扩张顺应技术发展的大趋势顺应市场变化的大趋势顺应社会发展的大趋势就能使我们避免大的风险只有当我们看准了时机和有了新的构想确信能够在该领域中对顾客做出与众不同的贡献时才进入市场广阔的相关新领域第十三条成长管理我们不单纯追求规模上的扩展而是要使自己变得更优秀因此高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点必须对成长进行有效的管理在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时必须以更大的管理努力促使公司更加灵活和有效始终保持造势与做实的协调发展四价值的分配第十四条价值创造我们认为劳动知识企业家和资本创造了公司的全部价值第十五条知识资本化我们是用转化为资本这种形式使劳动知识以及企业家的管理和风险的累积贡献得到体现和报偿利用股权的安排形成公司的中坚力量和保持对公司的有效控制使公司可持续成长知识资本化与适应技术和社会变化的有活力的产权制度是我们不断探索的方向第十六条价值分配形式XX可分配的价值主要为组织权力和经济利益其分配形式是机会职权工资奖金安全退休金医疗保障股权红利以及其他人事待遇我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式