中华视窗是诚信为本,市场在变,我们的诚信永远不变...
9、玩具和游戏(仅假期内审核);
10、手表类
如果是以上除外的其他品类,则按照常规申请即可。除了销售权限外,同时,你的品类选择也会影响你之后的供应链管理。
同时,在品类下,你还需要另外考虑你的S K U数量和分布。虽然是一个产品导向型的平台,也就是它并没有很明确的店铺概念也不需要你大量铺S K U 来获得流量与曝光,但是同时,你的S K U数量将会影响你选择的 Plan,即你是个人卖家还是卖家。同时,这里还会涉及产品的组合分布以及具体的产品策略。
我的供应链如何管理
供应链管理方面,基本会涉及的就是中国仓or海外仓。你要根据你的品类以及产品的尺寸、重量做个成本的预估,评估是选择中国仓还是海外仓。当然如果你的品类是消费电子、服装这些轻巧型的,前期中国仓是相对保守的,并且有很多快递方式可选择。
玩第三方平台死得特别快,其中一个重要的原因就是,不懂规则不管规则不看规则。对于一个规范且成熟的平台来说,懂规则,意味着事半功倍。问问自己,亚马逊是怎样的一个平台我了解么?我有去投入研究过么?亚马逊的排名和曝光规则是怎样的?对卖家的要求和考核是怎样的?这些我都懂么?只有基于理解并且懂这些规则的基础上,才能有真正的运营。
真正的运营,不是上线铺货,不是有单就接,也不是回复买家,而是,运用平台规则,结合市场,有的放矢,有规划有核算有评估的进行推广和运营。在亚马逊这个平台来说,这里的运营更多是产品和品牌运营,打造的是真正的产品和行业品牌。把一款产品,从默默无名,到销量突破,后带动产品线其它产品的销量,再到品牌开始凸显,后由亚马逊收录为行业品牌,这过程,考验的是产品的定位、组合、定价、推广、买家体验,归结到一点,就是综合运营能力。而这些综合运营的能力和经验累积,归结到初,又是对平台规则的熟悉和运用。
所以说,永远不要小看这些规则,通读并理解,日后你会渐渐从初期的准备功夫受益
以上是简单介绍了亚马逊平台的规则,当然,不于这些,还有非常多的知识需要您去学习研究,想做好一个店铺没有想象中的那么难,但是也没有那么简单,需要付出很大的努力,在这里真心的希望每个做亚马逊的小哥哥小姐姐都能一帆风顺,少走弯路。我司是做亚马逊孵化运营的,欢迎各位感兴趣的朋友加我好友私聊,一起交流学习把这份事业做大做强!:e z