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猎头公司的主要工作任务就是搜罗比较高级的人才。据悉,当前中国猎头市场有上万家猎头公司,猎头从业人数超过50万人,而影响猎头公司规模化发展的核心难题便是猎头人才匮乏的问题。
一边是猎头公司帮助企业解决人才难招的问题,一边是猎头公司自身也非常缺乏人才,这在猎头外行人看来是非常不理解的一个事情,而猎头行业的的确确每天都在上演着各种同行之间的挖人大战。
猎头不同于中介,中介目前的运行模式就是对企业和个人都收费,针对的主要就是谁有需要就向谁收费,但是猎头公司是不会对个人收费的,猎头只针对于企业收费。中介的主要目的就是从中撮合达到目的,满足需求人的要求就可以了,猎头是针对比较生产力量雄厚、职业道德规范的企业,而且筛选比较合适的候选人,经过一定的筛查和背景调查,是比较负责人的跟踪服务。
目前猎头公司首要运作形式有三种:雇员制、合伙人制、soho型。
第一,雇员制是传统型,和普通公司一样,在某写字楼,招募一群精力充沛的猎手,四处出击,寻找猎物,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然的爆炸性的增长。
第二,合伙人制。即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分配不一样,越高等级的合伙人,所得越多。此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度。
第三,soho制。此种模式特点就是,员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。员工自由度很高,主要以提成制来约束员工,没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机,随时扩大,随时缩小,自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。
整个猎头产业链有三种形态的公司,每个类型的公司商业模式都不一样,收费方式也不一样。比如金字塔尖的,猎头公司收费模式主要是靠过程收费,可能人还没招聘到位呢,费用已经收了一大半,咨询服务是一种智慧服务,第二个类型的猎头公司是按照结果收费的,有预付款,但只有人选上岗后才能收取服务费,第三个序列,主要是中低RPO 批量招聘,一般收取人选1.5-2月 月薪作为招聘费。
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猎头如何满足企业对人才的需求